Newsletter

Audyt pracowniczy

Wieloaspektowa ocena potencjału i możliwości indywidualnego rozwoju zarówno kadry menedżerskiej, jak i poszczególnych zespołów pracowniczych. Organizacja uzyskuje możliwość efektywnej alokacji zasobów ludzkich i optymalnego wzrostu. Dzięki temu może zweryfikować czy też poddać ponownemu sformułowaniu zasady polityki organizacyjnej.

Wynikiem skutecznie przeprowadzonego audytu jest:

  • stworzenie całościowego planu rozwoju zasobów ludzkich
  • zdefiniowanie obszarów wymagających zmian lub usprawnień w celu jak
  • najlepszego wykorzystania istniejącego potencjału ludzkiego

Metoda przeprowadzenia audytu zasobów ludzkich:

  • stworzenie listy elementów składowych polityki personalnej organizacji,
  • spisanie praktyk regularnie stosowanych przez organizację,
  • wnioski i rekomendacje
Warto wiedzieć
Rudomino zapowiada audyt w TVP 30.12.2008
Delegowany do zarządu TVP Tomasz Rudomino chce odtajnienia fragmentów audytu przeprowadzonego w TVP,... więcej
Eliminacje konkursu Księgowy Roku 2008 przedłużono 24.10.2008
Eliminacje konkursu Księgowy Roku 2008 przedłużono do 29 października br., a nagroda główna wzrosła... więcej
Konkurs Księgowy Roku 2008 Ostatni dzwonek 06.10.2008
Już tylko 20 dni pozostało na zgłoszenie się do drugiej rundy eliminacji tegorocznej edycji konkursu... więcej
więcej