Audyt pracowniczy
Wieloaspektowa ocena potencjału i możliwości indywidualnego rozwoju zarówno kadry menedżerskiej, jak i poszczególnych zespołów pracowniczych. Organizacja uzyskuje możliwość efektywnej alokacji zasobów ludzkich i optymalnego wzrostu. Dzięki temu może zweryfikować czy też poddać ponownemu sformułowaniu zasady polityki organizacyjnej.
Wynikiem skutecznie przeprowadzonego audytu jest:
Metoda przeprowadzenia audytu zasobów ludzkich:
Wynikiem skutecznie przeprowadzonego audytu jest:
- stworzenie całościowego planu rozwoju zasobów ludzkich
- zdefiniowanie obszarów wymagających zmian lub usprawnień w celu jak
- najlepszego wykorzystania istniejącego potencjału ludzkiego
Metoda przeprowadzenia audytu zasobów ludzkich:
- stworzenie listy elementów składowych polityki personalnej organizacji,
- spisanie praktyk regularnie stosowanych przez organizację,
- wnioski i rekomendacje