Audyt pracowniczy

Wieloaspektowa ocena potencjału i możliwości indywidualnego rozwoju zarówno kadry menedżerskiej, jak i poszczególnych zespołów pracowniczych. Organizacja uzyskuje możliwość efektywnej alokacji zasobów ludzkich i optymalnego wzrostu. Dzięki temu może zweryfikować czy też poddać ponownemu sformułowaniu zasady polityki organizacyjnej.

Wynikiem skutecznie przeprowadzonego audytu jest:

• stworzenie całościowego planu rozwoju zasobów ludzkich
• zdefiniowanie obszarów wymagających zmian lub usprawnień w celu jak
• najlepszego wykorzystania istniejącego potencjału ludzkiego

Metoda przeprowadzenia audytu zasobów ludzkich:

• stworzenie listy elementów składowych polityki personalnej organizacji,
• spisanie praktyk regularnie stosowanych przez organizację,
• wnioski i rekomendacje